دسته: استارتاپ

پیدا کردن نقطه‌ی قوت استارتاپ و بیان کردن آن به شیوه‌ای درست و مناسب باعث جلب توجه طرف مقابل شده و زمینه را برای

یک معلم توانایی خاصی در مدیریت دارد. او می‌تواند رفتار افراد یک سازمان را به‌خوبی تحلیل کند و بر اساس داده‌ها، تصمیم‌های مناسبی

رشد سریع یک استارتاپ نمی‌تواند موفقیت آن را در آینده تضمین کند. کسب‌وکارهایی موفق هستند که بازار فعالیت خود را به‌خوبی بشناسند

برخی رفتارها و تفکرات موسسان کسب‌وکارها به‌صورت نامشخص روی مسیر شرکت تاثیر گذاشته و باعث موفقیت یا شکست آنها می‌شود.

اغلب کارآفرینان تنها روی هدف نهایی و کارهایی که باید انجام دهند تمرکز می‌کنند درصورتی‌که تهیه‌ی لیست نبایدها نیز به همان اندازه مهم است.

رشد کسب‌وکار و موفقیت کارآفرین، علاوه بر انگیزه و اشتیاق، به برنامه‌ریزی دقیق و سیستماتیک و همچنین سخت‌کوشی نیاز دارد.

کنجکاوی دائمی و به چالش کشیدن شرایطی که اغلب مردم به آن عادت کرده‌اند، ویژگی مشترک همه‌ی کارآفرینان موفق است.

شاید در مراحل تأسیس استارتاپ نیاز باشد که همه‌ی کارها توسط کارآفرین انجام شود؛ اما قطعا پس از مدتی برخی از آن‌ها باید حذف شوند.

اشتباهات زیادی از یک کارآفرین تازه‌وارد ممکن است سر بزند که در این مطلب، به شماری از آن‌ها می‌پردازیم.

ازآنجاکه دسترسی به سرمایه‌های خطرپذیر در بسیاری از شهرها ممکن نیست، ارتقاء مهارت‌های کارآفرینی مهم‌ترین نقش