افسانههای استارتاپی؛ طرح کسبوکار باید بینقص باشد
کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپها عموما تصور میکنند تا پیش از آمادهشدن طرح بینقصی از کسبوکار، نباید هیچ محصولی به بازار عرضه کنند.
کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپها عموما تصور میکنند تا پیش از آمادهشدن طرح بینقصی از کسبوکار، نباید هیچ محصولی به بازار عرضه کنند.
تاریخچهی استراتژی کسبوکار با جنگ و میدان نبرد ارتباطی ندارد و این تشبیه نه در بازار رقابتی و نه در سازمانهای موفق صادق نیست.
شرکتهای امروزی نمیتوانند منتظر آیندهای باثبات بمانند؛ زیرا جوّ حاکم بر بازارهای رقابتی فعلی، با شرایط نامطمئن و ساختارشکنی غیرمنتظرهای همراه است.
هر کسب و کار تازهای که راه میافتد با دنیایی از امید همراه است؛ امید برای موفقیت و روی روال افتادن کارها؛ اما چطور است که بعضی کسب و کارها موفق و بعضیها از دور خارج میشوند
تبسم لطیفی، بنیانگذار مامانپز، در رویداد «نوآفرین ۹۸» که با حضور وزیر ارتباطات برگزار شد، از مشکلات استارتاپها و بنیانگذاران زن در ایران سخن گفت.
شهامت و جسارتداشتن در رهبری مجموعهای از چهار مهارت اصلی است که این مهارتها کاملا آموختنی و مشهود و اندازهگیریشدنی است.
پیش از ما، چه گونههایی از انسان روی زمین زندگی میکردند و چرا بیاهمیت بودند؟ آیا خردمندی امروز انسانها باعث شده زندگی بهتری را روی کره زمین رقم بزنند؟
آیا از انبوه کارهای تلنبارشده رویهم و انجامندادنشان کلافه شدهاید؟ اگر اینطور است، حتما به روش کارآمد و مناسبی برای مدیریت زمان نیاز دارید.
برای اولینبار نشر آوین کتاب پدر پولدار پدر بیپول را با ترجمهی مامک بهادرزاده در سال ۱۳۸۰ چاپ و منتشر کرد
برخی کارآفرینان تصور میکنند که بازار مقصد آنها باید عاری از هرگونه بازیگر یا رقیب دیگر باشد تا بتوانند به موفقیت برسند.