چالش های تبدیل شدن از آزادکار به کارآفرین
شاید فکر کنید آزادکاری همان کارآفرینی است، درصورتیکه هیچ شباهتی با هم ندارند. در کارآفرینی هیچ تعادلی میان کار و زندگی وجود
شاید فکر کنید آزادکاری همان کارآفرینی است، درصورتیکه هیچ شباهتی با هم ندارند. در کارآفرینی هیچ تعادلی میان کار و زندگی وجود
مدیریت چالشهای پیچیدهی شرکت در مرحلهی رشد سریع شرکت، نیازمند مهارتهای جدید رهبری و کنار گذاشتن بسیاری از پروسههای قدیمی است.
به طور معمول مدیران بخش استخدام از رزومهی کاری شما برای تعیین اینکه آیا برای این کار واجد شرایط هستید یا نه، استفاده میکنند و طبق
سیستمهای هوشمند بازاریابی با استفاده از فناوری یادگیری ماشین، رفتار مخاطبان را تحلیل و اطلاعات دقیقتری برای
اگر تا بحال در گوگل جستجو کردهاید که «آیا باید از کارم استعفا دهم؟»، احتمالاً وقتش است که به این موضوع جدی فکر کنید.
کارآفرینان و مؤسسین استارتاپ، باید استراتژی جامعی برای پروسههای استخدامی خود داشته باشند، زیرا امروزه اغلب تاکتیکهای
تشویق کارمندان به مشارکت بیشتر در تصمیمگیریهای شرکت، فرصت رشد آنها و بالطبع، رشد بیش از پیش شرکت را فراهم میکند.
رهبران کسب و کارها باید فرهنگی از یادگیری را در شرکتهایشان تقویت کنند تا روح ابتکار و نوآوری در محیط کاری آنها حفظ شود.
اگر برای تقویت کسبوکار خود به دنبال معاملههای B2B هستید، باید از اشتباهات متداولی که منجر به شکست اکثر فروشندگان
بیشتر مدیران ناچارند روی سود کوتاهمدت شرکت تمرکز کنند تا هیئتمدیره را راضی نگهدارند. اما تفکر کوتاهمدت