دسته: بهره وری

بسیاری از صاحبان جدید کسب و کار برای ایجاد تغییر در کارمندان با مشکلات مدیریتی رو‌به‌رو هستند. خوشبختانه شیوه‌ای برای

برخی اوقات پیشرفت‌های فناوری به‌جای ساده‌تر کردن، باعث پیچیدگی روندهای کاری می‌شوند. برای ساده‌تر کردن کارها

گاهی اوقات پایان دادن به شکست‌ها و عدم تلاش برای بهبود آن‌ها سریع‌ترین راه برای رسیدن به موفقیت است. اما چگونه

اغلب کارمندان در قابل بازخورد مدیر، جبهه می‌گیرند یا اشتباه خود را توجیه می‌کنند. برای ارتباط با این افراد باید

تیم‌های بازاریابی و فروش در هر شرکتی، مراحل نهایی عرضه‌ی محصول را مدیریت می‌کنند. ارتباط این دو تیم برای

ارتباط با متخصصان فنی و خصوصا برنامه‌نویسان در شرکت‌ها دشواری‌های خاص خود را دارد و شبیه به صحبت کردن به زبان‌های مختلف است.

برای اینکه بتوانید مشتریان خود را بهتر بشناسید، باید از آن‌ها سوال بپرسید؛ اما نه هر سوالی؛ در غیر این‌صورت

از نشانه‌های مربوط به فرسودگی و اختلال در کار گروهی و بازده افراد، باید آگاه باشیم و برای بهبود آن تلاش کنیم.

مشکل اصلی بسیاری از فروشندگان در عدم اعتماد شخصی آن‌ها به ارزش محصولات و خدماتی که ارائه می‌دهند خلاصه می‌شود.

همان‌طور که می‌دانید عوامل زیادی روی موفقیت یک کسب‌وکار تأثیرگذار هستند و برخی حوادث پیش‌بینی نشده می‌توانند ن