اهمیت و ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد کارمندان
یکی از اصلی ترین دلایلی که افراد در آگهی های استخدامی به دنبال شغل مورد علاقه خود می گردند، استقلال مالی و احساس امنیت مالی است. لذا میزان حقوق دریافتی و دستمزد برای افراد بسیار مهم است. به همین دلیل کارفرمایان لازم است که ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد را بدانند تا بتوانند بر اساس آن، سیاست درستی را نسبت به تعیین و پرداخت حقوق اقدام کنند.
اهمیت حقوق و دستمزد کارمندان
حقوق چیست؟
دستمزدی که در ازای فعالیت و کار به کارمندان پرداخت می شود را حقوق می گویند. همچنین برای جبران زحمات و اضافه کاری هایی که صورت می گیرد، پاداش در کنار حقوق نیز پرداخت می شود. پرداخت های به موقع و پاداش ها، جنبه انگیزشی دارند و به گونه ای طراحی می شوند که بتوانند افراد را به فعالیت بیشتر در راستای رسیدن به اهداف شرکت، سوق دهند.
درست است که امروز پاداش های غیر نقدی هم از جمله طرح های تشویقی محسوب می شود، اما همچنان انگیزه های مادی یکی از مهم ترین تشویق ها برای ادامه فعالیت کارکنان است.
یکی از مهمترین جنبه هایی که در مدیریت منابع انسانی در سازمان ها باید مورد بررسی قرار گیرد ،تعیین میزان حقوق و دستمزد پرداختی به کارکنان است. لازم به ذکر است که به غیر از حقوق، سیستم پاداش هم می تواند در جذب رضای کارمندان و ایجاد انگیزه در آنان تاثیر بسیاری داشته باشد. دقت داشته باشید که ایجاد انگیزه در کارکنان یکی از کلیدهای موفقیت در سازمان است.
به همین دلیل باید سیستم حقوق و پاداش به درستی طراحی شود. طراحی سیستم حقوق و دستمزد سلامت اقتصادی سازمان را تضمین می کند و از سویی هم امید را در کارمندان زنده نگه می دارد و انگیزه ها را افزایش می دهد.
ویژگی های سیستم حقوق و پاداش
یک سیستم حقوق و دستمزد صحیح می بایست دارای ویژگی هایی داشته باشد. ویژگی های سیستم حقوق و پاداش به شرح زیر است:
حقوق و دستمزد باید به گونه ای تعریف شود که برای امرار معاش کارکنان کافی باشد. از آن جایی که کارکنان برای امرار معاش دست به فعالیت می زنند، می بایست
حقوقی تعریف شود که کارکنان بتوانند نیازهای مربوط به خوراک، پوشاک، مسکن و ایمنی را برای خود فراهم سازند.
حقوق و دستمزد باید به گونه باشد که در افراد ایجاد انگیزه کند و آنان را به فعالیت بیشتر در جهت رسیدن به اهداف سازمان تشویق کند.
حقوق می بایست موثر باشد. یعنی باید به گونه ای باشد نسبت به توانایی های فرد به درستی تعریف شده باشد. یعنی در مقابل حقوق و مهارت های کارکنان می بایست رابطه ای اصولی وجود داشته باشد.
سازمان باید حقوقی را تعریف کند که نسبت به سایر سازمان ها رقابت ایجاد کند. یعنی آن قدر جذاب باشد که سازمان را نسبت به سایر رقبای خود برتری دهد تا افراد شوق بیشتری به ماندن در سازمان شما را داشته باشند. این کار سبب می شود که افراد موثر ترین به سیستم شما اضافه شوند.
حقوق می بایست منصفانه و عادلانه تعریف شود. به گونه ای که با مهارت ها، سابقه کار، تجربه ی افراد همخوانی داشته باشد، رضایت شغلی ایجاد کند و ایجاد انگیزه کند.
