جایگاههای شغلی در محیط کار به استحکام افراد در جایگاههای مدیریتی وابسته است. مدیران علاوه بر هدایت کارکنان، باید با متخصصان ارشد شرکت خود ارتباط برقرار کنند تا اطمینان حاصل شود که تیم به اهداف ر
اگر به تازگی مدیر یک مجموعه شده اید یا اینکه قصد دارید مدیریت مجموعه ای را عهده دار شوید و حتی اگر سال هاست که مدیر عامل هستید اما روش های مدیریتی شما جواب نداده بهتر است این مقاله را تا انتها مطالعه کنید.
کار تشریفات و مدیریت رویداد شوخی نیست. این کار به برنامهریزی و هماهنگیهای بسیاری نیاز دارد. اگر شما هم در کار تشریفات هستید، ممکن است تلاش بسیاری کرده باشید اما بهنحوی موفق نشدهاید
پیشرفت تکنولوژی بر هیچکس پوشیده نیست. شما هم به عنوان یک مدیر باید با تکنولوژی همراه باشید، اما لازم نیست نگران پیشرفت سریع آن باشید چرا که نیاز ندارید در هر رشته و زمینه ای تخصص پیدا کنید.
سازمان های امروزی به مدیرانی نیازمند است که تمایل دارند با هنجارهای موجود هماوردی و چالش نمایند.
آیا می دانستید اصلی ترین یا یکی از اصلی ترین چالش های هر سازمانی انگیزه دادن به کارمندان است؟!
به سخنان کارکنان خود توجه نمی کنید بلکه فقط با آنها صحبت می کنید. نتیجه ی این شیوه فقدان تعهد، وفاداری و احساس تعلق و نیز افزایش انزجار و دلسردی کارکنان است.
لطفاً دقت کنید مدیریت گستره ای به اندازه آسمانها و زمین است ونکات کلیدی مدیریت زمانی بیشتر جلوه گر می شوند که بحث مهارت های مدیریتی پیش می آید که برای یک مدیر خوب مورد نیاز است،
۱-اجرا بزرگترین مساله مطرح نشده در مدیریت امروز است و نبود آن بزرگترین مانع موفقیت و بیشتر ناکامیهایی است که به اشتباه به گردن علل دیگر گذاشته میشود.
تقریباً اگر دقیق شویم می بینیم مدل مان هفته بیجاری است!!!! از همه جا الگوبرداری کردهایم و دست آخر هم بهانه ی خوبی داریم که مثلاً مدیریت خودمان را به اسلام گره زدهایم و آش
