دسته: بهره وری

اغلب افراد از اینکه برخی اوقات تمرکز کاری خود را از دست می‌دهند، نگران هستند. اما این اتفاق همیشه ناخوشایند نیست.

فضای سمی شرکت، عاملی برای جلوگیری از پیشرفت کارمندان و همچنین خود سازمان است. شناسایی عوامل ایجاد

عواطف و احساسات، قوی‌ترین و مؤثرترین ابزار بهبود فعالیت‌های تیمی است و در این میان وظیفه‌ی رهبر، ارتقاء نگرش و القای الهامات

درحالی‌که اغلب مصرف‌کنندگان بیشتر برمبنای احساسات آنی خود خرید می‌کنند، شرکت‌ها چگونه می‌توانند پیش‌بینی

برخی مدیران برای اداره‌ی زندگی خود نیز از سیستم‌هایی شبیه مدیریت کسب و کار استفاده می‌کنند

بسیاری از صاحبان جدید کسب و کار برای ایجاد تغییر در کارمندان با مشکلات مدیریتی رو‌به‌رو هستند. خوشبختانه شیوه‌ای برای

برخی اوقات پیشرفت‌های فناوری به‌جای ساده‌تر کردن، باعث پیچیدگی روندهای کاری می‌شوند. برای ساده‌تر کردن کارها

گاهی اوقات پایان دادن به شکست‌ها و عدم تلاش برای بهبود آن‌ها سریع‌ترین راه برای رسیدن به موفقیت است. اما چگونه

اغلب کارمندان در قابل بازخورد مدیر، جبهه می‌گیرند یا اشتباه خود را توجیه می‌کنند. برای ارتباط با این افراد باید

تیم‌های بازاریابی و فروش در هر شرکتی، مراحل نهایی عرضه‌ی محصول را مدیریت می‌کنند. ارتباط این دو تیم برای