چگونه فرهنگ سازمانی پیروز بسازیم؟
فرهنگ سازمانی مبتنیبر پیروزی، تمامی نیروهای سازمان را بهسمت پیشرفت هرچهبیشتر و تلاش برای عبور از مشکلات تشویق میکند.
فرهنگ سازمانی مبتنیبر پیروزی، تمامی نیروهای سازمان را بهسمت پیشرفت هرچهبیشتر و تلاش برای عبور از مشکلات تشویق میکند.
رهبرانی که توانایی داستانگویی داشته باشند، در هدایت کسبوکار خود به سمت موفقیت و همراه کردن گروه، راه آسانتری در پیش دارند.
برند کارفرما درکنار هویت برند اصلی کسبوکار اهمیت زیادی دارد و پیشرفت صحیح در آن موجب جذب بهترین نیروها در گروه میشود.
امروزه، یادگیری مستمر و حتی مادامالعمر به یکی از معیارهای ضروری در موفقیت صاحبان کسبوکار و تیم آنها تبدیل شده است.
انتخاب عوامل سنجش عملکرد تیمها اهمیت فراوانی در پیشرفت استارتاپ دارد و دراینمیان، بهرهوری را میتوان مهمتر از بازدهی نامید.
آیا کارمندان دورکاری که در فضای کار اشتراکی فعالیت میکنند، بیش از آنکه به سازمان اصلی خود وابسته باشند
کارمندان در مواجهه با تغییرات دنیای کسبوکار و نقش جدید خود، عصبی و مضطرب میشوند. اما مدیر میتواند
آیا مردم واقعا تحتتأثیر انتقادها و بازخوردها پیشرفت میکنند یا رهاشدن از استرس اشتباهها و تمرکز روی ویژگیهای مثبت، به آنها کمک بیشتری میکند؟
تشکیل تیم یکی از مهمترین مراحل راهاندازی استارتاپ است و تیمی که متمرکز بر رشد باشد، موفقیت را تا حد زیادی تضمین میکند.
تنظیم استراتژی بهعنوان یکی از پیچیدهترین فعالیتهای سازمانی، باید در محیط داخلی کسبوکار و با حضور همهی کارمندان انجام شود.